【背景介绍】

东软培训紧跟数字化时代发展趋势，基于东软领先的科技创新与数字应用技术，以三大高校及全国交付网络为支撑，以规范化管理为保障，形成别具一格的东软数字化特色培训体系。

课程收益

锤炼高层战略思维，引领数字化转型新方向

强化中层执行能力，铺就企业数字化新坦途

提升基层数字素养，合力推进数字化平稳落地

提升全员数字化实战力，铸就企业创新发展新动能

【课程体系】

数字化转型——认知篇

数字化转型政策/标准解读

(国资委)数字化转型知识方法与标准

数字化转型的战略与路径选择

案例分析：华为数字化转型

数字化转型——规划篇

企业业务分析及不同业务的常见转型内容和方法

使命重塑、业务升级、组织重构、技术赋能

企业级战略、业务级战略、职能级战略

案例分析：国家电网数字化转型战略规划

数字化转型——能力篇

“云数物智链”等数字化技术基础与应用

从业务到企业架构

企业架构设计方法

案例分析：国家电网企业架构设计

数字化转型——实践篇

数据管理体系概论

场景化数据管理体系建设方法与实践

构建一套体系、建立一套标准、建设一个平台

案例分析：华为数据治理分析