为了进一步加强公司各区域人力资源系统建设，提高人力资源系统的业务水平、综合素质和履职能力，为实现企业发展战略目标提供有力支撑，为期两天的中国铁塔股份有限公司辽宁省分公司在大连东软信息学院圆满落幕。
铁塔辽宁省公司人力资源部总经理乔树爱出席开班仪式并致辞。他强调，本次培训旨在从组织战略出发，切实贯彻人力资源管理在企业中的职能作用，激活企业文化，打造新鲜血液。希望通过全省人力资源专员的共同努力实现企业人才的挖掘、选拔以及培养，提升企业的核心竞争力。同时，他提出三点要求，一是提高思想认识，了解培训的意义；二是高标准严要求，确保培训的成效；三是端正学习态度，高质量完成培训任务。
《人力资源六大模块操作与实务》
课程围绕新形势下，HRBP转型的三大关键，即关键定位、关键思维和关键技能三方面，通过规划、招聘、培训、绩效、薪酬、风控六大模块详细讲授了人力资源管理的重要性，并举例说明如何有效实施人力资源管理的六大模块。“人才与业务发展的差距通常是企业发展的主要瓶颈”，人才培养与人才梯队建设需要因材施教，学以致用，以战定果，完成人才的培育及快速复制。
《国企干部管理》
以年轻干部选拔与培养为核心内容，深入讲授如何建立一套有效完善的选人用人机制，促进企业经济效益发展。从底层逻辑出发，以案例分析为抓手，理论与实际相结合，促进专业知识吸收与转化，完善优秀年轻干部队伍管理。
本次培训课程内容丰富、科学严谨，注重理论和实操的结合，结合实际案例，对参训学员在日常工作中遇到的重点、难点展开分析，组织现场讨论及汇报。大家纷纷表示收获很大，并在课后与讲师们进一步交流，汲取经验，希望通过培训提高业务能力，在人力资源专业水平上砥砺精进；在优化公司人才队伍建设上进一步发挥作用。
人才是企业最根本的生产力，东软培训助力企业人力资源团队培养，实现企业人才资源优化配置，铸就企业新的辉煌。
